导读

Taufik在演讲开篇即直面当前最紧迫的能源安全危机：

● 霍尔木兹海峡每天约2000万桶石油通过，占全球消费的五分之一；

● 全球五分之一的LNG贸易经此通道；

● 全球30%的氦气和30%的化肥依赖该海峡。

这些数字背后，是正在亚洲多国上演的现实危机。菲律宾宣布进入能源紧急状态、泰国燃油基金告急、越南被迫实施限油令、马来西亚削减能源补贴、多个东南亚国家重启煤电厂项目。Taufik以「Inconvenient Truth」为题，罕见地直接点名批评：“某些过于理想化、意识形态色彩过重驱动的群体正在试图否认这个事实”。他强调，Petronas并非气候否认者，但必须承认一个基本事实：如果碳氢化合物停止流动，世界将陷入停摆。

能源转型存在一道深刻的全球鸿沟。发达经济体正在追求能源竞争力、关键矿物话语权、AI竞赛的制高点；新兴经济体承载着全球能源需求增长的80%，首要任务是经济发展与民生改善。

Taufik引用了一组令人警醒的数据：全球仍有7亿人缺乏可靠电力，20亿人缺乏清洁烹饪燃料。Taufik的表态代表了发展中国家群体的核心诉求：任何一个国家都不可以被剥夺通过可靠、可负担能源追求经济增长的权利。这一表态在COP28等国际气候谈判屡陷僵局的背景下显得格外有力。它揭示了能源转型正义的核心矛盾：谁来承担转型的成本，谁又有权选择转型的节奏？

Taufik并未简单地以能源安全为由固守传统业务，而是给出了更具说服力的技术论证：

● 油气仍占全球能源供应的80%，这一比例短期内难以撼动；

● 石化产品是太阳能电池板、风力涡轮机等清洁能源设备制造的关键原料；

● 全球83亿公民的日常生活，从出行到饮食，从医疗到教育，都离不开油气。

这一论述巧妙地将能源安全与能源转型统一在技术现实主义的框架下：即使在追求净零排放的道路上，碳氢化合物仍是不可或缺的基础设施材料，而非单纯的环境负担。

面对复杂多变的能源格局，Taufik披露了Petronas的战略布局。

战略一：加速供应（Accelerating Supply）

速度不再是优势，而是新基准线。Taufik用这句话定义了Petronas的勘探理念：

● 采用集群勘探方法，在Le Bok集群取得多个油气发现；

● 实现马来西亚20年来最大石油发现：Mega-1项目；

● 创新商业模式，与IOC建立灵活合作。

这表明Petronas正在将能源安全从口号转化为具体行动，通过快速发现、快速开发来保障区域供应。

战略二：多元化路径（Diversifying Pathways）

从LNG Canada首船交付，到Pengerang生物炼厂建设，Petronas正在实践“能源超市”模式：

● LNG Canada项目温室气体强度比全球平均水平低60%，与现有民都鲁LNG综合体形成战略互补；

● 在Pengerang建设生物炼厂，布局可持续航空燃料（SAF）和加氢植物油（HVO）；

● 从单一油气供应商向碳氢化合物+低碳解决方案综合服务商转型。

这一战略的本质是在保障能源安全的前提下，为客户提供多样化的能源选项，而非强制性的非此即彼。

战略三：系统集成（Integrating Systems）

最具前瞻性的布局在于区域能源互联互通：

● 与越南、新加坡签署三边协议，推动可再生能源跨境流动；

● 积极倡导亚洲电网互联，构建区域能源共同体。

这意味着Petronas已将视野从国家能源公司提升为区域能源治理的参与者，并尝试在东南亚能源版图中扮演更核心的角色。

Taufik的此次演讲之所以引发关注，不仅在于其内容本身，更在于它代表了东南亚能源行业的态度转向：

第一，拒绝非此即彼。能源安全与能源转型不是零和博弈，而是需要在技术进步、时间尺度和公平正义之间寻求动态平衡；

第二，尊重各国的发展阶段差异。一刀切的转型方案忽视了全球能源需求的多元性，只有因地制宜的路径才能实现真正的可持续；

第三，重新定义油气公司的角色。从化石燃料供应商到综合能源解决方案提供者，这一转型不是对传统的否定，而是对现实的务实回应。

Taufik在演讲尾声更是向技术供应商发出呼吁：AI应用、深水勘探、CCUS将是决定行业未来的关键技术方向。

霍尔木兹海峡的硝烟尚未散去，全球能源格局的深刻调整仍在进行中。在这一背景下，Taufik的表态既是对当前危机的直接回应，也是对行业未来路径的冷静思考。它提醒我们：能源转型不是一场速决战，而是一场需要耐心、包容与协作的持久战。在这场变革中，没有人应该被落下，也没有一种能源应该被妖魔化。Petronas的选择，或许为全球能源行业提供了一种可能的答案：在理想与现实之间，找到一条务实而稳健的前行之路。