导读

中国海工供应商出海，最大的障碍不是技术，而是触达。需求信息经过层层转述早已失真；真正掌握预算的决策者，约不上、见不到；一场海外拜访的成本，动辄数万，结果常常止于名片交换。OEEG全球海工链大会的供需采购洽谈，解决的正是这道难题：让手握项目的采购方，与带着方案的供应商，坐在同一张桌前。

上届大会期间，海工采购需求发布暨交流会开设西非专场、FPSO&FLNG&FSRU专场。海外项目方登台，直接发布项目盘子与采购清单：没有铺垫，不谈概念，需求公开摆上台面。

专场之外，大会同期组织了600多场"一对一"采购洽谈。采购代表与供应商围绕技术规格、交付节奏、商务条款逐项磋商，信息在一张桌上完成精准匹配。以下为部分可公开的采购方名单：

• 副经理（本土元素） ，巴西国家石油管理局（ANP）

• 高级采购&采购专家，尼日利亚液化天然气有限公司

• 合同工程师，道达尔能源尼日利亚公司

• 创始人，纳米比亚石油天然气服务委员会

• 首席运营官，纳米比亚船厂

• 采购经理，大连MODEC 海洋工程服务有限公司

• 采购分析员，SBM Offshore

• 供应链经理，Saipem

• 采购部门副总裁，Yinson Production

• 供应链主管，Worley

• 采购经理（供应链、采购与能源） ，拉森图博

• 发展部总经理，MTC Group

• 东南亚区域技术总监，远景能源（菲律宾）

• 高级采购经理，Copenhagen Offshore Partners

• 海上风电高级经理，ACEN Renewables

• 等

国家石油公司的准入规则、国际总包的采购标准、FPSO船东的供应链体系。这些在公开渠道需要数月才能摸清的门槛，在洽谈桌前只需一场深度对话。600多场洽谈，意味着600多次进入买家视野的入场券。

2026年11月17-19日，OEEG全球海工链大会将在上海世博展览馆举行。供需采购对接会作为大会核心实效板块，实现三重升级。

升级一：从区域专场，到全球五大市场矩阵

1. 拉丁美洲专场：巴西盐下、圭亚那深水 FPSO 及配套需求；

2. 中东专场：ADNOC、沙特等百亿美元级海上项目采购；

3. 东南亚专场：马来西亚、印尼、泰国、越南、菲律宾市场；

4. 非洲专场：尼日利亚、纳米比亚、安哥拉新兴产能；

5. 挪威专场：北海供应链准入与技术合作。

海外项目方现场发布一手采购需求，为中国供应商打通全球市场的对接通道。

升级二：全球买家网络持续扩容

• 国家石油公司：CNOOC、ADNOC、Saudi Aramco、Petrobras、Petronas、Equinor、Pertamina、ONGC、Sonangol、MOGE等；

• 国际能源公司：ExxonMobil、Shell、TotalEnergies、BP、Woodside等；

• 船东、总包等：MODEC、SBM Offshore、Yinson Production、BW Offshore、Bluewater、Saipem、McDermott、Aker Solutions、Technip Energies、Worley、哈里伯顿、Golar LNG、Hoegh LNG、Wison、Oceastar等。

升级三：洽谈场次从600+跃升至1000+

2026年，大会将会组织1000余场"一对一"采购洽谈，量级较上届接近翻倍。30余位海外采购代表与30余位国内采购代表现场驻场，围绕具体项目深入磋商，省去中间环节，实现需求与供给的直接匹配。对供应商而言，这意味着：一次上海之行，完成原本需要一年的全球客户拜访。

洽谈桌次依据供需匹配原则精准预约，席位有限。建议有意向的供应商提前布局：

• 锁定目标市场：对照五大专场，明确产品与服务的核心适配区域，避免广撒网；

• 准备标准化方案：以买家语言呈现核心产品、交付业绩与资质认证，一页纸讲清差异化价值；

• 尽早提交对接申请：优质采购方的洽谈时段最先约满，先到先匹配。

2025年，600多场洽谈验证了一种更高效的出海路径；

2026年，这张订单桌的规模再次扩大。

OEEG全球海工链大会，11月17-19日 · 上海世博

全球买家已就位，下一张订单，凭实力谈下来。

OEEG全球海工链大会2026

2026年11月17-19日 | 上海世博展览馆

https://www.oeeglobal.com

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